Management fara tanjire

Am gasit astazi un citat care mi-a placut foarte mult motiv pentru care vi-l impartasesc mai jos. Dezvoltarea pesonala, managementul, leadeshipul, trainingul, coachingul tin de intelegerea naturii umane.

“Daca vrei sa construiesti o nava, nu impinge oamenii sa caute lemn si nu le da sarcini, ci, mai degraba, invata-i sa tanjeasca dupa imensitatea fara de sfarsit a marii.”

Antoine de Saint Exupery

Avem nevoie ca si manageri sa creem viziune pentru oamenii pe care ii conducem?

Functia nescrisa a managementului,

sau ce ar trebui un manager sa aiba inainte de a sti ce trebuie sa faca ca si manager.

Am auzit cu totii vorba: “teoria ca teoria dar practica ne omoara”. Urmare a acestei constientizari generale toate stiintele, inclusiv cele economice, au devenit extrem de pragmatice. Doar stiintele considerate ca fiind orice altfel de manifestare intelectuala dar nu stiinta, au apelat si la alte aspecte complementare. Unul dintre acestea este vital fie ca vorbim de management, sau de coaching, sau de leadership, sau de training, mentoring sau orice altceva ne trece prin cap: pasiunea.

Veti spune – dar stiam acest lucru, nu este nicio noutate, ci dimpotriva. Da, la nivel declarativ toti stim. Practic insa uitam ceea ce stim. Orice manager va spune ca motorul principal al activitatii sale de management il reprezinta pasiunea. Dar nici el nu crede ceea ce spune. Pentru cei mai multi manageri motorul principal il reprezinta banii obtinuti pentru functia respectiva, respectul si aprecierea in societate sau – si acest lucru nu il spun – frica de a nu ramane fara slujba.

Pasiunea este functia nescrisa a managementului.

Fara pasiune nu exista poezie. Fara poezie nu exista arta. Fara arta nu exista management. Fara management nu exista managerul. Si totusi…

Doar la nivel declarativ pasiunea mai starneste constientizarea, logica, emotia si actiunea.

Vreau sa ma contraziceti sau sa ma completati.

Este sau nu este pasiunea functia nescrisa a managementului?

Ce face un manager?

Cand vine vorba de management toata lumea este experta. In fapt toata lumea este cel putin un manager experimentat, nedescoperit si netratat la adevarata valoare.

Bineinteles ca exista anumite repere pentru cei care vor sa imbratiseze cu adevat profesia de manager si bineinteles ca exista o sumedeinie de surse de inspiratie.

Acest blog aduce cu sine, printre miile de articole pe care le contine foarte multe informatii extrem de utile care definesc sub o forma sau alta managementul ca stiinta sau managerul ca si persoana si personalitate.

Foarte pe scurt, cu promisiunea ca voi reveni pe acest subiect, un manager trebuie sa desfasoare urmatoarele activitati:

- planificare

- organizare

- coordonare

- control

- evaluare

- recrutare si selectie

- training

- coaching

- mentoring

Sunt 9 activitati distincte. In functie de moment, de specific sau de experienta managerul respectiv va aplica intr-un procent sau altul pasii respectivi. Nu exista un standard valabil pentru toate situatiile. Exista doar aceasta reteta. Indiferent de context si de situatie, un manager real aplica toti cei 9 pasi mentionati mai sus.

Ce face un manager?

Insufleteste un sablon. Ii da viata si isi pune amprenta sa proprie si personala.

Other management – maybe you will change yourself

Management is doing things right; leadership is doing the right things.

The purpose of business is to create and keep a customer.

Follow effective action with quiet reflection. From the quiet reflection will come even more effective action.

The most important thing in communication is to hear what isn’t being said.

Management by objectives works if you first think through your objectivs. Ninety percent of the time you haven’t.

Peter Drucker

Astazi este zi de sarbatoare. Este ziua sfintilor Mihail si Gavril.

Tuturor celor care purtati numele acestor sfinti fie ca va numiti Mihai si Mihaela sau Gabriel si Gabriela sau altfel… va doresc un sincer La Multi Ani si multa fericire.

O zi minunata va doresc

Nu am vrut ca educatia mea sa stea in calea invataturii mele.

Albert Einstein

Lucrul cel mai important este sa nu te opresti niciodata sa-ti pui intrebari.

Albert Einstein

Sunt doua lucruri care sunt infinite. Universul si prostia umana, dar despre primul nu sunt chiar asa de sigur.

Albert Einstein

Sa faci acelasi lucru zi de zi si sa astepti rezultate diferite ….

Albert Einstein

Daca stai pe o soba fierbinte timp de un minut iti va parea o ora. Daca stai de vorba cu o fata frumoasa timp de o ora ti se va parea un minut. Aceasta este relativitatea.

Albert Einstein

O femeie logodita, una casatorita si o amanta au hotarat sa-si uluiasca barbatii. In acea seara toate trei s-au imbracat sexy, purtand pantofi cu tocuri cui, corset de piele si o masca pe ochi.

Ziua urmatoare s-au intalnit din nou.

Fata logodita a spus:

- Aseara, cand logodnicul meu a ajuns acasa, m-a gasit imbracata cu corsetul de piele, pantofii cu tocuri cui de 12 cm si masca mi-a spus “Esti fem…eia vietii mele, te iubesc” dupa aceea am facut dragoste toata noaptea.

Amanta:

- Si la mine a fost incredibil! Cand am descheiat pelerina, n-a scos nici un cuvant; doar sex ca nebunii toata noaptea!

Femeia casatorita:

- Eu am trimis copiii la mama, sotul meu s-a intors de la lucru, a luat telecomanda si o bere din frigider si a spus:

“Ia zi Batman, avem si noi ceva de mancare?”

• George este tipul de om pe care ţi-ar plăcea să-l urăşti: e întotdeauna bine dispus şi are întotdeauna ceva pozitiv de spus.
• Dacă cineva îl întreabă cum ii merge, el răspunde:  ”Dacă ar fi mai bine de atât, ar fi nevoie de doi oameni pentru atâta bine!”
• E un optimist! Dacă un coleg are o zi rea, George reuşeşte întotdeauna să-l facă să vadă partea pozitivă a situaţiei.
• Am devenit curios şi într-o zi l-am intrebat:  ”Nu înţeleg, nu este cu putinţă să fii optimist în toate zilele, tu cum reuşeşti?”
• George îmi răspunse:

- “În fiecare zi când mă trezesc, ştiu că am două posibilităţi: Pot să aleg să fiu bine dispus sau pot să aleg să fiu rău dispus. Şi aleg să fiu bine dispus. Când mi se întamplă ceva rău, pot să aleg între a fi o victimă sau pot să aleg să învăţ din ce mi s-a întâmplat. Şi eu aleg să învăţ. De fiecare dată când cineva vine la mine să se lamenteze pentru ceva, pot să aleg între a-i accepta plângerile sau pot alege să-l ajut să vadă latura pozitivă a vieţii. Şi eu aleg întotdeauna partea bună a vieţii.”

- “Dar asta nu este întotdeauna aşa de usor” i-am spus.

- “Ba da, zise George, întreaga viaţă este o problemă de opţiuni. Când îndepărtezi din viaţă tot ceea ce nu contează cu adevărat, totul devine o chestiune de opţiuni. Depinde de tine să alegi cum să reacţionezi la diverse situaţii, tu trebuie să decizi cum să-i laşi pe alţii să-ţi influienţeze atitudinea faţă de viaţă. Tu alegi să fii bine sau rău dispus. Până la sfârşit tu eşti acela care decizi cum să-ţi trăieşti viaţa”.

• Dupa această discuţie am pierdut legătura cu George, fiindcă mi-am schimbat locul de muncă, dar adesea, când mă regăseam gândindu-mă la cuvintele lui, atunci optam pentru ceva în viaţă în loc să reacţionez la evenimente.
• Apoi am aflat că George a avut un accident groaznic la locul de muncă, a căzut de la 18 metri înălţime şi după o operaţie de 8 ore şi după o îndelungată spitalizare a ieşit având o placă de oţel în spate.
• M-am dus să-l văd şi l-am întrebat dacă se simte tot atât de bine.

- “Vrei să vezi cicatricile mele?”

- “Dar cum faci să rămâi pozitiv dupa ce ţi s-a întâmplat?

- “În timp ce cădeam, primul lucru care mi-a venit în minte a fost fetiţa mea. Apoi, în timp ce zăceam pe pământ, mi-am zis că pot să aleg între a muri şi a trăi. Şi am ales să trăiesc.”

- “Dar nu ţi-a fost frică?”

- “Atunci când m-au dus la spital şi am văzut expresiile feţelor surorilor şi doctorilor, mi-a fost frică, fiindcă era de parcă se uitau la un om mort.

Apoi un infirmier m-a întrebat dacă am alergie şi am răspuns:

- DA!

Toţi m-au privit şi atunci am urlat:

- Sunt alergic la gravitaţie!

Toţi au izbucnit în râs şi eu le-am spus:

-Acum operaţi-mă ca un om viu, nu ca pe unul care e deja mort!”

• George m-a învăţat că în fiecare zi avem posibilitatea de a alege să trăim o viaţă deplină. Şi este inutil să fim mereu îngrijoraţi pentru mâine, fiindcă fiecare zi vine cu problemele ei cu care trebuie să trăim, şi mâine ne vom gandi la problemele de mâine.
• La urma urmei, azi este ziua de mâine pentru care îţi făceai probleme ieri.

Un barbat se trezeste la spital bandajat din cap pana-n picioare. Doctorul ii spune:

- Ah, vad ca te-ai trezit. Probabil nu-ti mai amintesti dar ai fost implicat intr-un accident multiplu. O sa te faci bine, dar s-a intamplat ceva. Incerc sa fiu cat de delicat pot, asta nu schimba faptul ca penisul tau a fost taiat si nu am putut sa-l gasim.

Barbatul ofteaza adanc in timp ce doctorul continua:
- Vei primi $9.000 de la asigurare. Avem tehnologia sa-ti construim un nou penis ce va functiona la fel de bine ca precedentul, mai bine chiar! Dar costa $1000 pe centimetru.

Barbatul se ridica si se uita curios la doctor.
- Deci, zise doctorul, trebuie sa te decizi cat centimetri vrei. Dar iti recomand sa discuti decizia asta cu sotia ta. Adica, daca aveai 5cm inainte si te decizi sa-l faci de 9, e posibil sa nu-i placa ce-i in plus. Daca il aveai de 9 si il faci de 5 e posibil sa fie dezamagita. Asa ca ea joaca un rol important in decizie.

Barbatul este de acord ca trebuie sa discutie cu nevasta. A doua zi doctorul se intoarce:

- Sa vedem, zise doctorul, ai vorbit cu nevasta ta?
- Da, raspunse barbatul.
- Si te-a ajutat sa iei o decizie?
- Da.
- Si la ce concluzie ati ajuns?
- Renovam bucataria!

Sunt la Constanta. Mai exact in Mamaia. Un hotel, nu are nicio importanta cum se numeste. Peisajul este insa dezolant. Totul este pustiu. Ce putin tine farmecul. Ce putin tine nebunia. Ce mai putem face ca sa prelungim pulsatiile?

La Multi Ani!

Astazi e ziua fetitei mele. Sufletelul meu drag implineste 9 anisori.
Sufletel, iti doresc sa fii fericita si sa te bucuri de viata si de tot. Te iubesc si sunt mandru de tine.

La Multi Ani!

LECTIA DE GEOGRAFIE >

Geografia femeii  -

Intre 18 si 25 de ani, femeia e precum  continentul african: jumatate a fost deja descoperita, cealalta jumatate ascunde frumuseti inca salbatice si delte fertile.

- Intre 26 si 35 de ani, femeia e precum America de Nord: moderna, dezvoltata, civilizata si deschisa  negocierilor in schimbul banilor.

- Intre 36 si 40 e precum India: fierbinte, relaxata si constienta de propria frumusete.

- Intre 41 si 50, femeia e precum Franta: usor  imbatrinita, dar inca atragatoare si interesanta.

- Intre 51 si 60, e precum Iugoslavia: a pierdut  razboiul, e tulburata de fantasmele trecutului, dar se lucreaza la reconstructie.

Intre 61 si 70, ea e precum Rusia: spatioasa, cu  frontiere fara patrula, iar stratul de zapada ascunde  mari bogatii.

- Intre 71 si 80, femeia e precum Mongolia: cu un  trecut glorios de victorii, dar cu putine sperante de viitor.

- Dupa 81 de ani, ea e precum Afganistanul: aproape toata lumea stie unde se afla, dar nimeni nu vrea sa mearga pina acolo.  >

Geografia barbatului

- Intre 15 si 75, barbatul e precum Cuba: guvernat de un singur membru

primit pe e-mail

La Multi Ani

voua ce purtati numele sfant al Fecioarei Maria.
Toata fericirea din lume sa va inconjoare.

La multi ani

- Inainte de ‘89: toti romanii furau echitabil unii de la altii. Statul ii fura echitabil pe tovarasi, iar tovarasii furau statul.

- 1990-1996: se fura pe scheme si inginerii financiare de tip piramidal. Cei care au furat s-au numit mai tarziu oameni de afaceri.

- 1996-2000: se fura din privatizari. Comisioane de zeci de milioane de euro, industrii intregi vandute pe 1 leu. In perioada asta se nasc industriasii gen Patriciu.

- 2000-2004: se fura din marile privatizari, retrocedari si derogari de la plata taxelor si impozitelor. Cei care au furat s-au numit mai tarziu moguli.

- 2004-2008: se fura din investitii si contracte cu statul. Statul a investit in buzunarele smecherilor. Celor care au furat azi le spunem “baieti destepti”.

- 2008-2010: privatizari nu se mai pot face, investitii nu, ca a venit criza. Asa ca s-a furat direct din bugetul statului.

- 2010-in prezent: bugetul nu mai exista. Asa ca se fura direct din buzunarul romanilor: salarii, pensii…

Cum se fura in Romania …

Directorul unei foarte mari companii de stat venea la lucru în fiecare dimineată cu masina de serviciu. Când ajungea la poartă, bariera se ridica instantaneu, iar portarul dădea binete:
- Bună dimineata, Domnule Director! Să trăiti! Să trăiti!
Intr-o dimineată, ca să-si mai limpezească mintea si să mai scape de stres, directorul hotărăste să vină pe jos la serviciu, mai ales că stătea si destul de aproape. Ajunge în dreptul barierei si este văzut de portar:
- Ce-i bă, Pulică! Nu mai esti director?