-
27
Dec
A opta lectie de coaching
Oamenii tratati in mod responsabil isi asuma responsabilitatea.
Thomas Edison: “Intai inventez ceva si apoi ma las inspirat”
In cadrul oricarei echipe indiferent ca vorbim de cele formate din experti sau cele formate din manageri, indiferent ca sunt in administrativ sau in vanzari avem trei situatii:
- unele persoane performeaza peste asteptari
- unele persoane performeaza la nivel mediu
- unele persoane performeaza sub standarde
Cum procedam?
Daca o persoana atinge o performanta medie sau standard vei raspunde din rolul de coach.
Daca o persoana atinge o performanta peste medie vei raspunde din rolul de mentor.
Daca o persoana produce o performanta sub standard vei raspunde din rolul de consilier.
Ce trebuie sa stii?
Trebuie sa iti cunosti angajatii atat din prisma caracterului cat si a capabilitatilor.
Lucrezi pe baza competentelor definite anterior si agreate de toate partile implicate.
Realitati:
Cu cat esti mai mult pe o pozitie cu atat devii mai rigid.
Jumatate din comunicarea eficienta este ascultarea.
Sfat:
Fa-ti un obicei zilnic din incurajarea oamenilor. 
si cu John Adair
- Published by james in: John Adair coaching cristian ion dezvoltare personala leadership management training
- If you like this blog please take a second from your precious time and subscribe to my rss feed!
6 Responses to “A opta lectie de coaching”
Motto: Damnant quod non intellegunt
A. Premize – care este nivelul de inzestrare cu inteligenta si pregatire profesionala/intelectuala/familiara – In alio pediculum, in te ricinum non vides – a celui care:
1. fixeaza 1 target – Ab/Ex uno disce omnes;
2. urmareste si raporteaza nivelul de realizare – Acta non verba;
3.”realizeaza/stabileste” punctul de performanta peste care nu se mai poate ridica echipa – Certum est, quia impossibile;
B. Derulare – 90% dintre persoanele “inzestrate” – Eventus stultorum magister – care duc proiectul la nivelul de realizare prin tehnici/metode neortodoxe sunt nemultumiti de “personajele” -Asinus asinum fricat – de la pct A. – Cuiusvis hominis est errare; nullius nisi insipientis in errore perseverare
C. Finalitate – in cele mai multe cazuri “initiatorul” proiectului nu desconspira “scopul – Ad hoc” acestuia …. astfel “performanta” nu “atinge” targetul …. si mai interesant … il depaseste, dar … nimeni nu este interesat … pt simplul motiv ca nu recunosc “performanta” – Diligentia maximum etiam mediocris ingeni subsidium
Morala: Dum excusare credis, accusas
@andriescuus
Ma bucur ca ma lasi sa te cunosc, chiar daca putin cate putin, cu fiecare comentariu. Esti o incantare literara si nu numai.
O zi minunata iti doresc
Anul nou sa iti aduca sanatate, pace in suflet si multa prosperitate!
La multi ani!
La mulţi ani!
Imi place articolul prezentat de dumneavoastra, este dea dreptul interesant. Felicitari autorului
@DLi
Multumesc. Si eu felicit sincer autorul site-ului dli.ro. Este extrem de interesant in intregime.
O zi minunata iti doresc
Leave a Reply